Développement des compétences pour un environnement bâti solide

Avec les bons processus et un soutien adapté, les entreprises de l’environnement bâti peuvent transformer la complexité de leur main-d’œuvre en avantage concurrentiel, mobiliser rapidement des talents qualifiés et renforcer durablement les compétences.

Développement des compétences pour un environnement bâti plus solide

Défis du développement des compétences

Le secteur de l’architecture, de l’ingénierie et de la construction (AEC) ainsi que l’écosystème de l’environnement bâti traversent une période critique de transformation de la main-d’œuvre. Un « cliff des talents » émerge avec le départ à la retraite ou la sortie de l’industrie des professionnels expérimentés, réduisant ainsi le vivier de main-d’œuvre qualifiée. Les entreprises AEC manquent souvent de visibilité sur les compétences et certifications de leur personnel, rencontrent des difficultés avec le suivi manuel du temps et des dépenses, et font face à des défis pour planifier et coordonner efficacement les équipes — en particulier lorsque des sous-traitants sont impliqués.

Pénurie de talents et de compétences

L’élargissement du « cliff des talents » oblige les entreprises à pourvoir régulièrement des postes critiques avec du personnel moins expérimenté, ce qui allonge les délais des projets, augmente les risques et rend l’identification de ressources qualifiées sur le marché plus difficile et plus essentielle que jamais.

Planification complexe et supervision des sous-traitants

La coordination de plusieurs corps de métier sur différents sites (souvent via des sous-traitants) est très sujette aux erreurs sans système intégré. Les chevauchements ou l’inactivité des équipes peuvent retarder les travaux et faire augmenter les coûts.

Gestion fragmentée du temps et des dépenses

Des processus manuels ou cloisonnés rendent difficile la saisie en temps réel des heures de travail sur le terrain, des heures supplémentaires et des dépenses. Cela entraîne des erreurs de paie, des remboursements lents et des litiges de facturation.

Suivi de la formation et des certifications

Maintenir à jour la formation des travailleurs, leurs licences et certifications de sécurité est très chronophage à grande échelle. Sans suivi unifié, les entreprises s’exposent à des problèmes de conformité et ne peuvent pas réaffecter facilement le personnel qualifié.

Visibilité limitée de la main-d’œuvre et cartographie des compétences

De nombreuses entreprises manquent de visibilité complète sur les compétences et certifications de leurs employés, ce qui rend difficile l’affectation rapide des talents appropriés aux besoins des projets ou l’identification des lacunes nécessitant un développement ciblé.

Défis en matière d’agilité et de fidélisation de la main-d’œuvre

Les modèles traditionnels de main-d’œuvre de l’industrie peinent à s’adapter à l’évolution des exigences des projets et aux attentes des employés, compliquant les efforts de fidélisation des talents et de constitution d’une main-d’œuvre résiliente et adaptable, capable de relever les défis futurs.

Notre approche pour relever les défis du développement des compétences

Fort d’une expertise approfondie dans le secteur AEC et dirigé par des consultants expérimentés, notre modèle de déploiement en quatre étapes est conçu pour apporter clarté, alignement et résultats mesurables dès le premier jour.

Faire du développement des compétences un levier de performance

Construire Dès La Base

Nous commençons par une phase de découverte rigoureuse, impliquant les parties prenantes, la cartographie des processus et l’identification des freins à l’agilité de la main-d’œuvre. Des outils déconnectés aux zones d’ombre de conformité, nous mettons en lumière ce qui limite vos équipes.

Solutions Sur Mesure Et Adaptées

Nous concevons des solutions sur mesure et évolutives qui fonctionnent selon le mode de travail de vos équipes, sur site, sur le terrain et dans les fonctions back-office. Chaque composant est configuré pour atteindre vos objectifs opérationnels.

Livraison Efficace

Nos équipes travaillent en sprints agiles, intégrant le changement dans les personnes, processus et technologies. Qu’il s’agisse de déployer la saisie mobile, de connecter Dynamics 365 à Operate ou d’automatiser les flux de travail, nous visons des gains rapides et significatifs.

Optimiser Sans Relâche

La véritable valeur commence après le lancement. Grâce à des tableaux de bord intégrés, des conseils proactifs et une itération continue, nous aidons nos clients à passer de la mise en œuvre à une performance durable, en améliorant les analyses de main-d’œuvre, l’utilisation des ressources et la conformité au fil du temps.

Résultats Opérationnels

Les solutions de développement des compétences de Metam unifient les fonctions RH, finance et opérations sur le terrain, de sorte que chaque ressource humaine soit visible et gérée de manière cohérente.

No challenges found.

Compétences & Utilisation Des Ressources

Les équipes projets identifient rapidement le personnel qualifié grâce aux certifications et expériences, améliorant l’utilisation des ressources et le succès des projets. Les lacunes de compétences et besoins en formation sont facilement repérés.

Gestion Du Temps, Des Dépenses & Des Équipes

Les feuilles de temps mobiles automatisées et les règles intégrées assurent une saisie précise du temps et des dépenses, même hors ligne. Les superviseurs peuvent enregistrer les heures de l’équipe en quelques clics, réduisant le temps administratif et les problèmes de planification.

Visibilité & Supervision Des Sous-Traitants

Suivez la main-d’œuvre sous-traitée — noms, classifications métiers et heures — avec une transparence totale sur les budgets et factures. Simplifie la conformité et élimine les coûts cachés.

Contrôle Financier & Reporting

Gestion des coûts en temps réel. Les dirigeants disposent chaque mois de comparaisons précises budget vs. réel. Les tableaux de bord et indicateurs intégrés permettent un contrôle proactif des coûts et assurent le respect du budget des projets.

Pourquoi choisir Metam pour le développement des compétences

Crédibilité Éprouvée

Nous tenons nos promesses. Notre historique de mise en œuvre réussie de programmes de développement des compétences et de clients satisfaits témoigne de notre responsabilité et de notre engagement à créer de la valeur.

Partenariat Engagé

Metam s’intègre à votre équipe. Nous allons au-delà de ce qui est attendu pour que votre solution soit entièrement fonctionnelle. C’est la même chose pour le développement des talents : chaque projet est le nôtre. Nous collaborons étroitement avec toute votre organisation pour que la solution proposée réponde parfaitement à vos besoins.

Intégration Tout-En-Un

Nous proposons une solution unique pour les RH, la finance et les opérations sur le terrain, permettant de gérer les effectifs, la planification, le temps, les dépenses et la facturation dans une seule vue

Bâti Sur L’Expérience

Nos solutions technologiques sont le fruit de plusieurs années de R&D sur le terrain avec des entreprises de premier plan de l’AEC. Elles répondent aux problématiques concrètes du secteur, ce qui nous différencie des intégrateurs généralistes.

Prêt à avancer ?

Nous vous accompagnons là où vous en êtes, identifions la prochaine étape avec vous et avançons ensemble vers vos objectifs.