Excellence en contrats et approvisionnement pour l’environnement bâti
Libérez une valeur significative pour l’entreprise en repensant la santé et la sécurité comme un atout stratégique transversal, moteur d’excellence opérationnelle et d’avantage concurrentiel dans l’environnement bâti.
Excellence en contrats et approvisionnement pour l’environnement bâti
Libérez une valeur significative pour l’entreprise en repensant la santé et la sécurité comme un atout stratégique transversal, moteur d’excellence opérationnelle et d’avantage concurrentiel dans l’environnement bâti.
Défis auxquels sont confrontées les entreprises AEC dans les contrats et les approvisionnements
Les contrats et les approvisionnements sont de plus en plus reconnus comme des leviers stratégiques de performance commerciale, de contrôle des projets et de conformité — et non comme de simples fonctions opérationnelles. Les entreprises leaders vont au-delà de l’achat tactique pour intégrer les approvisionnements à la livraison des projets et à la gouvernance. Notre expérience avec des clients du secteur de l’environnement bâti montre que cette approche améliore la performance des fournisseurs, l’efficacité des coûts et l’alignement réglementaire.
Flux de travail manuels et chronophages
Les activités d’approvisionnement telles que les processus de RFI/RFP, la rédaction des contrats et l’approbation des factures sont souvent manuelles et répétitives, entraînant des retards et une augmentation des taux d’erreur.
Fragmentation du système due à des outils disparates
L’utilisation d’outils disparates dans les différents départements, notamment la finance, les opérations et le juridique, peut entraîner des données d’approvisionnement et de contrats cloisonnées, limitant la supervision et rendant la standardisation difficile.
Supervision limitée des fournisseurs et sous-traitants
De nombreuses entreprises ont du mal à suivre la performance des sous-traitants, à évaluer efficacement les fournisseurs ou à s’assurer que ces derniers respectent les délais des projets et les critères de conformité.
Conformité et exposition aux risques
Sans flux de travail intégrés, il est difficile de gérer les risques liés aux approvisionnements, de faire respecter les obligations contractuelles ou d’atteindre les objectifs évolutifs en matière d’ESG et de durabilité.
Gestion des dépenses inefficace
Le manque de visibilité sur les données d’approvisionnement entrave l’approvisionnement stratégique et les opportunités d’économie, affaiblissant la protection des marges.
Résistance au changement et systèmes hérités
De nombreuses organisations rencontrent une résistance interne aux mises à jour des systèmes ou craignent les perturbations liées au remplacement des processus d’approvisionnement hérités.
Notre approche des contrats et des approvisionnements dans l’environnement bâti
Metam collabore avec les entreprises AEC pour transformer la gestion des approvisionnements et des contrats en une fonction stratégique et évolutive. Notre approche intègre les processus d’approvisionnement à l’ensemble des fonctions de l’entreprise, automatise les activités à fort volume et fournit des informations exploitables pour améliorer l’approvisionnement, la négociation et la conformité.
Faire de la gestion des contrats et approvisionnements un levier de performance
Diagnostic Des Achats & Des Contrats
Nous commençons par évaluer le paysage actuel des achats et des contrats, en identifiant les inefficacités, en cartographiant les risques et en comprenant les besoins de l’entreprise en matière d’approvisionnement, de contractualisation et de gestion des fournisseurs.
Conception Du Modèle Opérationnel D’Achat
Nous co-créons un cadre d’approvisionnement aligné sur votre modèle de livraison, avec des workflows intégrés, une gouvernance définie et des responsabilités et approbations adaptées à chaque rôle.
Activation Technologique & Automatisation Des Flux De Travail
Nous déployons des systèmes de gestion des contrats (CLM), portails fournisseurs et outils d’automatisation pour numériser les tâches manuelles : demandes de devis (RFQ), traitement des bons de commande (PO) et rapprochement des factures, tout intégré aux systèmes ERP.
Gestion De La Performance & Amélioration Continue
Nous intégrons des tableaux de bord, des indicateurs d’évaluation des fournisseurs et des pistes d’audit pour suivre la performance des achats et soutenir l’amélioration continue en matière de conformité, de maîtrise des coûts et d’approvisionnement stratégique.
Résultats Opérationnels
Les organisations qui adoptent l’approche de Metam en matière de contrats et d’achats obtiennent des avantages mesurables tant au niveau opérationnel que stratégique
No challenges found.
Efficacité Opérationnelle & Évolutivité
Les flux d’approvisionnement numérisés réduisent les efforts manuels, accélèrent les cycles et minimisent les erreurs, tandis qu’une infrastructure modulaire soutient la croissance de l’entreprise et s’adapte aux évolutions réglementaires ou du marché.
Gestion De La Performance Des Fournisseurs
Un suivi, une qualification et une évaluation améliorés des sous-traitants renforcent la qualité de la livraison, la responsabilité et les relations à long terme avec les fournisseurs.
Optimisation Des Dépenses
Une meilleure visibilité sur les approvisionnements, les contrats et les négociations avec les fournisseurs permet des décisions d’achat plus judicieuses et des économies importantes.
Conformité Et Atténuation Des Risques
Une gouvernance renforcée garantit l’alignement réglementaire, le suivi ESG et la réduction des risques fournisseurs sur l’ensemble de l’écosystème des achats.
Pourquoi choisir Metam pour les contrats et les achats ?
Partenariat De Bout En Bout
Du diagnostic à l’optimisation, nous agissons en tant que partenaire intégré et non comme un fournisseur externe. Nous accompagnons votre équipe dans le changement grâce à la formation, au coaching et à un support durable.
Résultats Éprouvés Et Évolutifs
Nos résultats parlent d’eux-mêmes : une efficacité accrue, un risque réduit, des économies mesurables et des systèmes pérennes qui évoluent avec votre entreprise.
Expertise Dans L' Eenvironnement Bâti
Nous sommes spécialisés dans les défis uniques liés aux achats et aux contrats dans le secteur AEC, en proposant des solutions spécifiques au secteur, basées sur une connaissance approfondie de l’industrie.
Priorité Au Client, Indépendance Technologique
Notre approche est impartiale et stratégique : nous concevons ce qui correspond à vos besoins, et non des solutions toutes faites, en veillant à ce que chaque solution soutienne votre réalité opérationnelle.
Partenariat De Bout En Bout
Du diagnostic à l’optimisation, nous agissons en tant que partenaire intégré et non comme un fournisseur externe. Nous accompagnons votre équipe dans le changement grâce à la formation, au coaching et à un support durable.
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Nous sommes spécialisés dans les défis uniques liés aux achats et aux contrats dans le secteur AEC, en proposant des solutions spécifiques au secteur, basées sur une connaissance approfondie de l’industrie.
Résultats Éprouvés & Évolutifs
Nos résultats parlent d’eux-mêmes : une efficacité accrue, un risque réduit, des économies mesurables et des systèmes pérennes qui évoluent avec votre entreprise.
Priorité Au Client, Indépendance Technologique
Notre approche est impartiale et stratégique : nous concevons ce qui correspond à vos besoins, et non des solutions toutes faites, en veillant à ce que chaque solution soutienne votre réalité opérationnelle.
Prêt à avancer ?
Nous vous accompagnons là où vous en êtes, identifions la prochaine étape avec vous et avançons ensemble vers vos objectifs.